FPB associa-se às Olisipíadas

Tal como é anunciado numa notícia do portal online da FPB (http://www.fpb.pt/fpb2014/!site.go?s=1&show=not&id=100836 - notícia de 10-12-2014, consultada a 12-12-2014), as Olisipíadas, ou seja, os Jogos da Cidade de Lisboa, vão-se realizar novamente e, desta feita, a Federação Portuguesa de Basquetebol aliou-se ao evento.

Esta colaboração por parte da Federação, por intermédio da Associação Distrital de Lisboa, com a Câmara Municipal de Lisboa, é um bom sinal de que a interacção com a Câmara é mais próxima agora.

Para além disso, é também de salientar que, como este evento pretende que “os participantes nas Olisipíadas desenvolvam valores educativos e sociais, fundamentais ao crescimento como cidadãos e hábitos de vida saudável associados à prática desportiva, essenciais para a saúde e o bem-estar”, ao estar aliada a esta iniciativa, a Federação está a promover uma imagem positiva junto do público, preocupando-se com os valores associados ao desporto e não apenas com o desporto em si, para além de melhorar as relações com as entidades autárquicas.

De negativo, de referir que, como este tipo de acções normalmente se têm vindo a desenvolver apenas em duas ou três zonas do país (Lisboa, Porto e Aveiro), seria importante que a FPB, por sua iniciativa, promovesse actividades específicas para as áreas onde a modalidade é menos dinamizada por outras entidades, podendo até nem ter a necessidade de aplicar no terreno essas actividades, pois poderia criar um modelo de acção e posteriormente passar a responsabilidade de execução dessa actividade a um determinado clube ou outra entidade, dando-lhe um certo grau de autonomia e ficando apenas a supervisionar.

Jantar Convívio de Natal do CAR Jamor

Mais uma vez, apresenta-se um exemplo de uma boa iniciativa, com a qual a FPB esteve directamente ligada participando nela, no entanto, uma vez mais a iniciativa/ideia foi promovida por outra entidade (no caso, o IDPJ), e não foi replicada por parte da Federação.

Tratou-se de um jantar convívio de natal para os atletas e tutores do CAR Jamor (http://www.fpb.pt/fpb2014/!site.go?s=1&show=not&id=100851 - notícia de 10-12-2014, consultada a 12-12-2014), que pretendeu promover o espírito natalício de amizade e solidariedade entre as pessoas envolvidas.

Sendo pois um evento que demonstra alguma preocupação não só com o rendimento desportivo dos atletas envolvidos nestes projectos, como também com o lado humano e social do desporto, este evento foi do meu ponto de vista bom para a imagem da entidade organizadora e ilustrativo de como deve ser a relação (de proximidade) entre os vários agentes do desporto.

No entanto, de negativo, saliento que este jantar não foi promovido pela FPB mas sim pelo IPDJ e que não teve nenhuma réplica a nível federativo como, por exemplo, com todas as selecções nacionais reunidas no mesmo jantar, algo que promoveria um bom espírito dentro do grande grupo de trabalho que as selecções envolvem e, ao mesmo tempo, passava para o exterior uma imagem positiva, demonstrando a preocupação por parte da Federação com a transmissão de valores aos atletas, para além de “apenas” a transmissão de conhecimentos basquetebolísticos.

Organização do Campeonato da Europa de Sub-16 Femininos

Tal como é anunciado no site da FPB (http://www.fpb.pt/fpb2014/!site.go?s=1&show=not&id=100697 - notícia de 14-11-2014, consultada a 14-11-2014), Portugal vai ser novamente palco de um Campeonato da Europa no Verão de 2015.

Depois de ter organizado o Mundial de Juniores em 1999, a FPB já não recebia a organização de um grande evento há mais de uma década quando, em 2013, se candidatou e ganhou a organização do Europeu de Sub-16 Femininos em Matosinhos e, a que se seguiu em 2014 o Europeu de Sub-18 Femininos novamente em Matosinhos, ambos exemplos de um sucesso organizativo e da aceitação e adesão por parte do público, com milhares de pessoas na bancada.

Na sequência desses dois sucessos, a FPB recebeu novamente esta época a organização de um Europeu, desta feita as Sub-16 Femininas, sendo que estas constantes escolhas por parte da FIBA, órgão que tutela o basquetebol internacional, são um reconhecimento merecido daquilo que foi e é bem feito pelos portugueses em geral, e pela FPB em particular, que colocou todos os seus recursos humanos para levar a bom porto estes eventos, tendo alcançado com sucesso os objectivos traçados.

Estes dois (e agora três) eventos internacionais devem, pois, ter sido os maiores reforços positivos para a imagem da FPB nos últimos anos, colmatando de certa forma algum “adormecimento” que se vinha a verificar na modalidade no país.

Distribuição de bolas aos clubes pela AB Aveiro, e pela FPB?!

Uma outra das iniciativas associativas levadas a cabo esta época e com destaque no portal da FPB, para além do Clinic de Treinadores mencionado anteriormente, foi a distribuição de bolas aos clubes de formação por parte da Associação de Basquetebol de Aveiro (http://www.fpb.pt/fpb2014/!site.go?s=1&show=not&id=100677 - notícia de 10-11-2014, consultada a 12-11-2014).

Mais uma vez, como referido na anterior publicação, é positivo haver este tipo de acções entre a associação distrital e os clubes e, posteriormente, entre a Federação e a associação distrital na divulgação desta acção, no entanto, a meu ver, é negativo que estas acções sejam levadas a cabo por iniciativas de âmbito distrital e não com um plano estratégico nacional, que deveria ser promovido pela Federação.

Bem sabemos o quão complexo e diverso é o mapa de clubes distribuídos por todo o país, e que é mais fácil ser a associação distrital a promover estas iniciativas junto dos clubes, no entanto, estas actividades deveriam ser tuteladas pela Federação, criando uma iniciativa conjunta com todas as associações, em que as levasse a participar num projecto comum.

No entanto, devido às fracas e distantes relações existentes entre a FPB e as associações, é bastante difícil conseguir promover projectos em conjunto, criando uma ideia e linha orientadora e depois dando autonomia às outras entidades para fazerem as respectivas acções no terreno mas sob essa linha orientadora. Para tal, era necessário que a FPB promovesse reuniões e acções aglutinadoras de esforços, promovendo uma interacção mais frequente e mais “amigável” entre estas entidades.

Clinic Internacional de Treinadores

Não foi a Federação Portuguesa de Basquetebol a organizar este Clinic de Formação de Treinadores, foi sim a Associação de Basquetebol do Porto, no entanto, dada a grandeza do evento, foi dado o devido destaque ao mesmo no portal da FPB (http://www.fpb.pt/fpb2014/!site.go?s=1&show=not&id=100645 - notícia de 02-11-2014, consultada a 03-11-2014).

Neste Clinic estiveram presentes mais de 150 treinadores de todo o país, inclusive treinadores dos quadros técnicos da FPB, o que prova a importância para estes agentes de momentos de formação pessoal como este, muito bem promovido e organizado pela ABP, associação distrital, e que poderia e deveria servir de exemplo à FPB e organizar ela própria, por sua iniciativa, alguns eventos semelhantes, sendo mais proactiva.

Essa maior pró-actividade da Federação em favor da formação dos vários agentes da modalidade (treinadores, árbitros, dirigentes, etc.) seria muito importante para melhorar a imagem da FPB, bem como as relações entre estes vários grupos de agentes e as entidades federativas. No entanto, o que se verifica, é que a iniciativa tem sido sempre de associações distritais e de entidades particulares ou clubes.

Quatro grandes entrevistas do Presidente cessante em destaque no portal da FPB

Nas duas semanas anteriores ao acto eleitoral de 8 de Novembro, o portal da FPB, cuja consulta é quase diária para quem está por dentro da modalidade, foi quase “inundado” por várias notícias/entrevistas do presidente cessante, Mário Saldanha, sobre os seus 24 anos de mandato:

http://www.fpb.pt/fpb2014/!site.go?s=1&show=not&id=100595, http://www.fpb.pt/fpb2014/!site.go?s=1&show=not&id=100608, http://www.fpb.pt/fpb2014/!site.go?s=1&show=not&id=100619, http://www.fpb.pt/fpb2014/!site.go?s=1&show=not&id=100629, http://www.fpb.pt/fpb2014/!site.go?s=1&show=not&id=100634

(notícias/entrevistas de 21-10-2014 a 07-11-2014)

Ora, sendo ainda, à data, presidente da instituição FPB, o facto de no site oficial aparecerem sucessivas entrevistas com ele próprio, destacando-se como nunca se deu destaque a nenhuma outra figura, penso que não passa uma imagem positiva para o exterior.

Como se diz no ditado popular, “elogio em boca própria é vitupério”.

Se é possível que, por um lado, a gestão da página oficial da Federação possa ser independente e nada tenha que ver com a acção do presidente, por outro lado, também é verdade que o público pode pensar o contrário, ou seja, que se está a auto-elogiar e, como “à mulher de César não basta ser séria, tem de parecer”, julgo que seria mais sensato evitar este tipo de exposição durante as últimas semanas do mandato.

Numa perspectiva de governação e preocupação com a imagem do seu presidente cessante, seria mais positivo esperar pela tomada de posse de uma nova direcção e só depois ser publicada uma entrevista ao anterior presidente (e nunca sendo 4 entrevistas seguidas).

Assim, considero mal gerido o timing para a publicação destas entrevistas, o que reforça as opiniões negativas que muitos intervenientes têm acerca do ex-presidente Mário Saldanha.

Manuel Fernandes é o novo presidente da Federação

Conforme foi feita referência na publicação anterior, a FPB tem agora um “novo” presidente, Manuel Fernandes.

No entanto, convém referir que Manuel Fernandes já ocupava um cargo de relevo na Federação, há largos anos, sendo o director técnico nacional (DTN) durante as últimas 3 décadas.

Com isto pretende-se referir apenas que, apesar do ciclo do anterior presidente, Mário Saldanha (24 anos como presidente), ter terminado com estas eleições, de facto, quem lhe sucedeu já pertencia a esse anterior ciclo (há 30 anos na FPB), ou seja, pode-se entender que nos próximos meses/anos, a actuação da Federação não será substancialmente diferente da linha orientadora do anterior ciclo.

Esta interpretação, do ponto de vista dos clubes, é importante ter, uma vez que as acções da FPB influenciam a actividade dos clubes e associações distritais, sendo que grande parte dessas instituições pediam uma ruptura com o anterior ciclo, algo que agora, com os resultados destas eleições não se prevê.

Mais ainda, Manuel Fernandes não é detentor de uma imagem muito positiva no mundo do basquetebol nacional, devido àquilo que fez ou devia ter feito no passado (30 anos), pelo que, para a instituição, a figura de Manuel Fernandes à frente da Federação não é aquilo que melhor a ajudaria a mudar o rumo da modalidade no país, nas interacções com os agentes exteriores à mesma, partindo desde já em desvantagem, com uma imagem desgastada.

Pelo menos é o que as “acções humanas” passadas do agora líder fazem esperar...

Eleições na Federação Portuguesa de Basquetebol

Mesmo que apenas após 24 anos sob a alçada do mesmo presidente, Mário Saldanha, a Federação Portuguesa de Basquetebol tenha conhecido um novo líder no passado dia 8 de Novembro, após a disputa entre as duas listas concorrentes, este é um facto com que as organizações têm de lidar: o dinamismo inerente às mudanças nas pessoas que ocupam os cargos em cada instituição.

- http://www.abola.pt/nnh/ver.aspx?id=505039 - notícia de 06-10-2014, consultada a 06-10-2014

- http://www.fpb.pt/fpb2014/!site.go?s=1&show=not&id=100594 - notícia 20-10-2014, consultada a 20-10-2014

- http://www.abola.pt/nnh/ver.aspx?id=511683 - notícia de 08-11-2014, consultada a 09-11-2014

Este dinamismo, presente com mais ou menos frequência nos clubes, associações, autarquias e até na FPB (que há 24 anos que estava sob a mesma liderança), é algo que é necessário compreender no âmbito da governação pois, como se sabe, as instituições são feitas por pessoas e, quando essas pessoas mudam, a orientação, o plano de acção e as relações podem ser alterados.

No caso da Federação Portuguesa de Basquetebol, Mário Saldanha presidia a instituição há 24 anos e o momento em que iriam existir mudanças nessa liderança tardou mais do que noutras organizações, no entanto, naturalmente teve de se fechar um ciclo. Para o seu lugar havia duas listas concorrentes, lideradas por Eduardo Monteiro e Manuel Fernandes, sendo que foi este último que venceu o acto eleitoral.

Mário Saldanha e Manuel Fernandes

Durante o processo de transição, por conhecimento de causa, a direcção cessante abdicou de tomar decisões que comprometessem a direcção que viesse a ser eleita (ainda que nem sempre), o que é uma boa decisão não só eticamente como do ponto de vista da imagem de seriedade e respeito que passa para o exterior.

Finalmente, deixava uma nota relativa à perspectiva da governação por parte dos elementos exteriores à FPB, nomeadamente clubes e associações. Estes, sabendo que iriam ocorrer eleições com mais do que um candidato, numa visão estratégica, durante o processo eleitoral deveriam ter tomado uma destas duas opções: ou ficar à margem da discussão eleitoral para não correr o risco de tomar partido de um candidato que depois viesse a não ser eleito, podendo prejudicar esse clube/associação; ou apoiar o candidato que seria o mais provável de ser eleito (ainda que fosse mais arriscada esta opção).

O importante mesmo, numa perspectiva de governação, é que todos os agentes compreendam como lidar com este dinamismo nos cargos de decisão das instituições e que percebam que não é indiferente quem está à frente de cada uma delas.

Recolha estatística em falta nos jogos dos Seniores

Conforme as notícias que saíram no início da época em alguns órgãos da comunicação social (http://indoor.pt/basquetebol/estatisticas-paradas-no-arranque-da-epoca#comments - notícia de 17-10-2014, consultada a 18-10-2014), as competições nacionais de Seniores começaram com outro problema para além do litígio entre a Federação e os Árbitros: a falta de recolha da estatística de alguns jogos.

Tal como é referido, esta época os moldes em que essa recolha de dados é feita foi alterada, “Com a interrupção do acordo com a empresa que até então fazia o tratamento dos dados estatísticos por falta de verba, a solução que a FPB encontrou foi a de financiar todos os clubes com uma verba de 500€ para assegurar o tratamento dos mesmos”.

Deste modo, o que se passou depois desta decisão ser tomada foi a inexistência de algumas estatísticas devido à “parca capacidade de recursos humanos qualificados para o efeito por parte dos clubes”, afectando gravemente a modalidade uma vez que estes dados permitem avaliar os jogadores, valorizando-os ou não consoante as exibições, e são uma das poucas fontes de informação dos jogos que decorrem nas Ligas de Basquetebol em Portugal.

Numa perspectiva de governação, esta interacção entre FPB e Clubes foi muito mal gerida por parte da Federação pois saliente-se que as falhas na recolha estatística se deveu não à falta de dinheiro para os Clubes, mas antes por falta de formação e por falta de pessoas interessadas nessa tarefa.

De facto, a FPB deveria ter abordado este ponto atempadamente com os clubes, estudando a melhor forma de fazer o tratamento dos dados estatísticos e percebendo qual era o ponto de situação em cada clube, se haveria ou não gente qualificada para exercer essa tarefa.

Pelo contrário, o que aconteceu foi que neste tópico, como em muitos outros, a interacção FPB-Clubes foi uma interacção de muito fraca qualidade, que se resumiu basicamente a, poucos dias antes (em alguns casos, por conhecimento de causa, apenas algumas horas antes) do início das competições, dizer aos clubes que teriam de ser eles a garantir esta recolha de estatística, algo que naturalmente levou a que surgissem estes casos de “incumprimentos” de algo que deveria ser “obrigatório”.

Uma correcta interacção FPB- Clubes passaria por uma reunião prévia, um levantamento de nomes de pessoas interessadas e uma formação específica para esse grupo de pessoas, com um acompanhamento constante por parte de um funcionário da FPB.

Interacções entre a FPB e os restantes agentes

Com o objectivo de fazer o devido enquadramento relativamente à acção da Federação Portuguesa de Basquetebol, resolvermos construir o seguinte gráfico representativo dos sistemas de interacções entre a FPB e os restantes agentes, conforme o que foi apresentado nas aulas.

A arbitragem e a Federação - o mau início de época habitual e as falhas na comunicação

Já é recorrente no mês de Setembro ocorrer uma situação de mau estar entre o Sector da Arbitragem (por intermédio da Associação Nacional de Juízes de Basquetebol) e a Federação Portuguesa de Basquetebol e, este ano, o início de época não foi excepção.

Acontecimentos:

Primeiro surgiu um comunicado da ANJB (http://www.anjb.pt/index.php?option=com_content&view=article&id=700%3Acomunicado-da-direccao-da-anjb&catid=70%3Acomunicados-anjb) a informar da indisponibilidade dos árbitros para iniciar esta época desportiva, que teria início dia 26 de Setembro, sem que fossem integralmente liquidados os valores em dívida referentes à época transacta.

De seguida, surgem logo notícias na Comunicação Social (http://www.record.xl.pt/Modalidades/Basquetebol/interior.aspx?content_id=904765; http://www.ojogo.pt/Modalidades/Basquetebol/interior.aspx?content_id=4124982; http://www.ojogo.pt/Modalidades/Basquetebol/interior.aspx?content_id=4124982) do "braço de ferro" entre Federação e Arbitragem, na qual o Presidente da FPB, Mário Saldanha, acusa os clubes da falta de pagamento de verbas à FPB e que esse incumprimento é a causa para o atraso no pagamento aos Juízes.

Finalmente, no dia 25, último dia antes dos campeonatos começarem, sai uma nova notícia (http://www.record.xl.pt/Modalidades/Basquetebol/interior.aspx?content_id=906192) alertando para que "sem verbas juízes estão indisponíveis já a partir de hoje".

Opinião crítica:

1. Face a esta situação e face às notícias lançadas na Comunicação Social anunciando um "não início" das competições devido ao "boicote" do sector da arbitragem e, tal não se tendo verificado na prática, seria de esperar que surgisse posteriormente uma notícia nos media ou mesmo um comunicado por parte da FPB a apaziguar a relação entre as partes, comunicando que foi chegado a um entendimento mútuo acerca do pagamento dos vários meses em atraso e que por isso houve um arranque normal das competições (supondo que foi isto que aconteceu pois nada foi dito sobre a resolução do assunto).

2. Mais uma vez, a Federação, pela voz do seu Presidente, ataca os Clubes como se tratassem de inimigos da FPB, acusando-os sistematicamente de causar os problemas, como foi aqui o caso. Na minha opinião, em vez dessa atitude, a FPB devia procurar tratar os Clubes como aliados (pois, quer queiram quer não, fazem parte da vida da Federação), trabalhando junto deles no sentido de resolver as situações em conjunto e não "apontando o dedo" sempre que algo corre mal.

Neste sentido, eu teria apresentado uma estratégia de comunicação diferente, ou seja, o que eu faria, como representante federativo, era anunciar, primeiramente, que estavam a ser feitos todos os esforços juntamente com os clubes no sentido de regularizar as verbas em falta, salientando que nos tempos actuais os recursos financeiros são cada vez mais escassos mas todos os intervenientes estão a reunir forças para ultrapassar os problemas e, posteriormente, fazer anunciar nos media e/ou em comunicado que graças ao esforço e bom-senso de todas as partes envolvidas, foi possível chegar a um bom acordo que permitiu que as competições se iniciassem sem nenhum problema.

Começa hoje o Governo Sombra da Federação Portuguesa de Basquetebol

No âmbito da Unidade Curricular de Governação do Desporto, do curso de Licenciatura em Gestão do Desporto do ISMAI no presente ano lectivo de 2014/2015, e sob orientação do Professor Gastão Sousa, começarei hoje a comentar neste blogue alguns aspectos que acho relevantes (pela positiva ou pela negativa) no que diz respeito à acção de Governação da Federação Portuguesa de Basquetebol.

Esta minha escolha recaiu sobre esta instituição uma vez que estou directamente relacionado com esta modalidade há 14 anos, 7 deles como treinador e acumulando essa actividade com a função de coordenador de uma secção de um clube nos últimos 4 anos.

Actualmente, as críticas à FPB são as mais variadas, por actualmente este ser um período negro para a modalidade em Portugal e recaem, sobretudo, na pessoa do Presidente da Federação, no poder há 24 anos e que ainda este ano será substituído.

O portal oficial da Federação Portuguesa de Basquetebol é:
http://www.fpb.pt/

Autor do Blogue:
Gonçalo Rocha da Silva - aluno nº 29836